למי שמתעניין: שם הספר באנגלית Back to Basics. הספר עוסק בשאלה גורלית לחברה הישראלית.
הוא מעלה את מצב החינוך - נכון לעכשיו - מנקודת מבטה של המחברת ומירי וילף , אמה, ששותפה לכתיבת הספר.
תמונת המצב היא קשה ביותר ומתוארת מנקודת המבט של המורים. לא ניתן לדעת את היקף התופעה. האם המתואר בספר הוא מצב כולל או בשולי המערכת. הנתונים אינם מלווים במחקר. מכל מקום אני מסכימה עם הכותבות שהגילויים חמורים ויש להיערך מיידית לשינוי המצב.
עינת וילף קוראת להכרזת מצב חירום, בו יטופלו בעיות משמעת והתנהגות ראויה בעדיפות ראשונה. אפשר לומר:
"אפס סובלנות!" - כלומר ילדים שלא יישרו קו עם הכיוון החדש, ילדים שיפריעו ללמד וללמוד יסולקו מהכיתה.
עד כאן, אפשר לקבל - אכן חייבים ליצור מצב בו מורים יוכלו ללמד ותלמידים - ללמוד.
השאלה הבאה היא לאן הם יסולקו? מי ייקח אחריות? איך הם ישולבו מחדש במערכת החינוך במסגרת חוק חינוך חובה וחינם?
המחברת וילף, רואה את המורים כמי שיכולים וצריכים להוליך את השינוי. בכך אני מסכימה אתה. השאלה הקשה היא איך נשיג את שיתוף הפעולה עם המורים. מצבם של המורים הוא רע , מביש ומעליב. הם כר-החבטות של כולם. התלמידים, ההורים והמפקחים. במשך שנים הם קופחו בשכרם, ולא נחשבו לפרטנרים בעיצוב רפורמות בחינוך. "הרעיונות הדגולים" הונחתו עליהם.
מצב זה, בו על המורים ליישם ולממש החלטות שהם לא היו שותפים לקבלתם הוא מצב רע, ותוצאותיו ניכרות בשטח.
למיטב הבנתי, ועל סמך שנים רבות במערכת כמורה וכמדריכה פדגוגית בסמינר הקיבוצים בתל אביב, התעלמות מהמורים כשותפים שווי ערך ליצירת שינוי - גרועה יותר גם מהמשכורת הנמוכה.
עכשיו, בספר יש תיאור מדויק ומפורט של המהלך להשבת הסדר. רמת הפרוט וההחלטיות לא משאירה מקום לחשיבה ולניסיון של המורים. שוב מכתיבים להם מה ואיך... ואני מדגישה, אין לי בעיה עם המטרה הכללית שהיא החזרת אקלים בית הספר לסדר הראוי - ואני מסתפקת באפיון אחד: "מצב שמאפשר הוראה/למידה" שלשם כך התכנסנו.
עניין שלא אפתח כאן - מקומם של ההורים בחינוך ילדיהם. זו סוגיה מורכבת, וראויה לטיפול מעמיק, אך הרחקת ההורים מבית הספר, עלולה לפגוע ברעיון שוילף מעלה - של בית ספר כבית. בית ספר כקהילה. יש לתת את הדעת על הצעתה של וילף ל"מידור" ההורים.
המחברות סבורות שיש להוליך גם שינוי מהותי שעיקרו התאמת בית הספר למאה ה -21. יש בחזון רעיונות טובים מאוד. אולם הבניית הנושא טומנת בחובה סיכון. ההצעה אומרת שיום הלימודים יחולק ללימוד עיוני בבוקר וללימודי העשרה מגוונים אחה"צ. אם אכן בתום לב מציינת וילף כי לימודי ההעשרה לעתים חשובים מן הלימוד העיוני - מדוע לא לתת להם מעמד שווה גם במקום וגם בזמן?
עניין נוסף - הזמנת גופים מסחריים לתמיכה ולמימון "לימודי ההעשרה". לא קשה להבין שגופים כאלה, מסחריים, מבקשים להבטיח הצלחה כלכלית ולא ממש לתקן את התהליך החינוכי, ועוד מדוע שילכו לבתי ספר חלשים ובעייתיים?
ומה יעשו תלמידים שהלמידה העיונית לא מתאימה להם - ?
חזרה לספר - ברור שכוונותיו רצויות גם אם אינני מסכימה עם כולן. אך יש להיזהר מן הפשטות היתרה בה מוצעים השינויים. מן המרכוז הרב שעלול ליפול בידיים לא נאמנות. בימים אלה אני צופה בדיונים של מיטב המחנכים בארצות הברית שדנים בהשלכות של מדיניות ה - Zero Tollerance בארצות הברית. יותר מידי בעיות. ומכיוון שבספר נזכרת כדוגמה מדיניותו של ג'וליאני - ראש העיר ניו-יורק לשעבר, אומר רק משפט אחד - בית ספר אינו מקום לשוטרים, בבית ספר אנחנו מבקשים לחנך ולא להעניש בלבד.
מבחינתי - נדרש תהליך העצמה משמעותי לכל המורים - כ 140000 - מאה ארבעים אלף מורות ומורים.
יש להעלות את עניין החינוך על "ראש שמחתנו" - וזה צריך להיות עניין מקצועי ובעיקר עקבי ושיטתי -ולא כפוף לקדנציות של חברי הכנסת.
4 שנים אינן מספיקות לתהליך חינוכי עמוק.
ולסיום - אנצל הזדמנות זאת כדי לקרוא לגיבוש מדיניות כוללת של מדינת ישראל ביחס לילדיה. ואני מציעה את הסיסמה "בית ספר ידידותי לילדים" כבסיס לעיצוב השינויים.
על בית ספר ידידותי לילדים ראו את המצגת.
הוא מעלה את מצב החינוך - נכון לעכשיו - מנקודת מבטה של המחברת ומירי וילף , אמה, ששותפה לכתיבת הספר.
תמונת המצב היא קשה ביותר ומתוארת מנקודת המבט של המורים. לא ניתן לדעת את היקף התופעה. האם המתואר בספר הוא מצב כולל או בשולי המערכת. הנתונים אינם מלווים במחקר. מכל מקום אני מסכימה עם הכותבות שהגילויים חמורים ויש להיערך מיידית לשינוי המצב.
עינת וילף קוראת להכרזת מצב חירום, בו יטופלו בעיות משמעת והתנהגות ראויה בעדיפות ראשונה. אפשר לומר:
"אפס סובלנות!" - כלומר ילדים שלא יישרו קו עם הכיוון החדש, ילדים שיפריעו ללמד וללמוד יסולקו מהכיתה.
עד כאן, אפשר לקבל - אכן חייבים ליצור מצב בו מורים יוכלו ללמד ותלמידים - ללמוד.
השאלה הבאה היא לאן הם יסולקו? מי ייקח אחריות? איך הם ישולבו מחדש במערכת החינוך במסגרת חוק חינוך חובה וחינם?
המחברת וילף, רואה את המורים כמי שיכולים וצריכים להוליך את השינוי. בכך אני מסכימה אתה. השאלה הקשה היא איך נשיג את שיתוף הפעולה עם המורים. מצבם של המורים הוא רע , מביש ומעליב. הם כר-החבטות של כולם. התלמידים, ההורים והמפקחים. במשך שנים הם קופחו בשכרם, ולא נחשבו לפרטנרים בעיצוב רפורמות בחינוך. "הרעיונות הדגולים" הונחתו עליהם.
מצב זה, בו על המורים ליישם ולממש החלטות שהם לא היו שותפים לקבלתם הוא מצב רע, ותוצאותיו ניכרות בשטח.
למיטב הבנתי, ועל סמך שנים רבות במערכת כמורה וכמדריכה פדגוגית בסמינר הקיבוצים בתל אביב, התעלמות מהמורים כשותפים שווי ערך ליצירת שינוי - גרועה יותר גם מהמשכורת הנמוכה.
עכשיו, בספר יש תיאור מדויק ומפורט של המהלך להשבת הסדר. רמת הפרוט וההחלטיות לא משאירה מקום לחשיבה ולניסיון של המורים. שוב מכתיבים להם מה ואיך... ואני מדגישה, אין לי בעיה עם המטרה הכללית שהיא החזרת אקלים בית הספר לסדר הראוי - ואני מסתפקת באפיון אחד: "מצב שמאפשר הוראה/למידה" שלשם כך התכנסנו.
עניין שלא אפתח כאן - מקומם של ההורים בחינוך ילדיהם. זו סוגיה מורכבת, וראויה לטיפול מעמיק, אך הרחקת ההורים מבית הספר, עלולה לפגוע ברעיון שוילף מעלה - של בית ספר כבית. בית ספר כקהילה. יש לתת את הדעת על הצעתה של וילף ל"מידור" ההורים.
המחברות סבורות שיש להוליך גם שינוי מהותי שעיקרו התאמת בית הספר למאה ה -21. יש בחזון רעיונות טובים מאוד. אולם הבניית הנושא טומנת בחובה סיכון. ההצעה אומרת שיום הלימודים יחולק ללימוד עיוני בבוקר וללימודי העשרה מגוונים אחה"צ. אם אכן בתום לב מציינת וילף כי לימודי ההעשרה לעתים חשובים מן הלימוד העיוני - מדוע לא לתת להם מעמד שווה גם במקום וגם בזמן?
עניין נוסף - הזמנת גופים מסחריים לתמיכה ולמימון "לימודי ההעשרה". לא קשה להבין שגופים כאלה, מסחריים, מבקשים להבטיח הצלחה כלכלית ולא ממש לתקן את התהליך החינוכי, ועוד מדוע שילכו לבתי ספר חלשים ובעייתיים?
ומה יעשו תלמידים שהלמידה העיונית לא מתאימה להם - ?
חזרה לספר - ברור שכוונותיו רצויות גם אם אינני מסכימה עם כולן. אך יש להיזהר מן הפשטות היתרה בה מוצעים השינויים. מן המרכוז הרב שעלול ליפול בידיים לא נאמנות. בימים אלה אני צופה בדיונים של מיטב המחנכים בארצות הברית שדנים בהשלכות של מדיניות ה - Zero Tollerance בארצות הברית. יותר מידי בעיות. ומכיוון שבספר נזכרת כדוגמה מדיניותו של ג'וליאני - ראש העיר ניו-יורק לשעבר, אומר רק משפט אחד - בית ספר אינו מקום לשוטרים, בבית ספר אנחנו מבקשים לחנך ולא להעניש בלבד.
מבחינתי - נדרש תהליך העצמה משמעותי לכל המורים - כ 140000 - מאה ארבעים אלף מורות ומורים.
יש להעלות את עניין החינוך על "ראש שמחתנו" - וזה צריך להיות עניין מקצועי ובעיקר עקבי ושיטתי -ולא כפוף לקדנציות של חברי הכנסת.
4 שנים אינן מספיקות לתהליך חינוכי עמוק.
ולסיום - אנצל הזדמנות זאת כדי לקרוא לגיבוש מדיניות כוללת של מדינת ישראל ביחס לילדיה. ואני מציעה את הסיסמה "בית ספר ידידותי לילדים" כבסיס לעיצוב השינויים.
על בית ספר ידידותי לילדים ראו את המצגת.





